為什么德國制造口碑那么好？
我所在公司為瑞士公司機(jī)械行業(yè)，公司在德國也有工廠，在上海也有工廠，但是上海的工廠明顯質(zhì)量不如德國工廠：
個(gè)人分析主要三個(gè)原因：
1. 工人的素質(zhì)---在我公司德國或者瑞士工廠的工人多數(shù)都是工廠培養(yǎng)的學(xué)徒工，這與他們的教育體制有關(guān)系，他們在16-7歲開始就進(jìn)工廠一邊學(xué)習(xí)，一邊做工，所以到20歲左右時(shí)，其實(shí)已經(jīng)有4-5年的工作經(jīng)驗(yàn)。而我們上海工廠的工人多數(shù)都是學(xué)校里畢業(yè)出來的新手，這些新手的工作能力明顯要低一些。
2. 工人的穩(wěn)定性---在德國及瑞士工廠里工作超過30年的工人比比皆是，有些更是祖孫三代在公司里上班，原因很簡單，工廠的收入相差不是特別大，所以大家也愿意在一家工廠里工作。 而上海工廠里超過5年的工人就鳳毛菱角。
3. 加工設(shè)備上的投入，雖然手心手背都是肉，但是其實(shí)差距還是很大的，我們?nèi)鹗康聡S的生產(chǎn)設(shè)備，工藝管理，檢驗(yàn)過程等等投入要比上海工廠多的多，所以產(chǎn)品的質(zhì)量也受到很大的影響。這樣的情況在我們集團(tuán)內(nèi)部都如此明顯，與國內(nèi)的一些民營企業(yè)相比較就更顯著了。
看到諸位的評論，我還是有一些不同看法的，
1. 關(guān)于“生產(chǎn)不計(jì)成本”， 這個(gè)我絕對不同意，只要是工廠就必須計(jì)成本，就必須降成本，在目前的大環(huán)境下，降成本是每個(gè)工廠的任務(wù)，只是“降成本”跟“降價(jià)”是兩個(gè)概念，希望大家明白我的意思。
2. 關(guān)于德國人的“敬業(yè)精神及嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”，首先我非常贊同德國人有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以及非常好的敬業(yè)精神，但是大家可以換個(gè)角度思考一下為什么中國的工人現(xiàn)在做不到這樣呢？我粗略的算過一個(gè)我公司德國工人的單位小時(shí)工資大概是我司上海工人的8倍以上，瑞士是10倍以上，去過德國的朋友都知道，德國的物價(jià)與上海物價(jià)差距是怎樣的。
個(gè)人認(rèn)為目前企業(yè)如何能通過合理的福利制度以及有效的培訓(xùn)來提高員工的穩(wěn)定性及個(gè)人素質(zhì)是最主要的，設(shè)備可以買，但是人真的是買不來的。一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)比先進(jìn)的設(shè)備來的有用的多。
請登錄后評論~